最近跟一些朋友聊到，關於想建立起一個新的網站需要找哪些人？

之前也遇到一些小公司的老闆，有想要做的網路服務或曝光，但是本身不是技術相關，有一些錢，但是卻不知道如何下手，結果就亂信了一些人，有點引狼入室，最後不止一批人換了又換，過了一、二年什麼也都沒有做出來，這樣就結束了。

今天就跟大家分享一下我的看法，一切只是我的看法，也不見得是對的。

在初期，基本上沒有什麼「培養」的資源跟能力，也沒有時間慢慢做，因為當一間公司還沒有賺錢時，都是在燒錢，燒錢就是在賠錢，不管是不是有什麼天使投資人都一樣，公司現在就是在燒錢，所以在初期要盡全力在最短時間內找到賺錢的商業模式，先開始讓現金流轉正才是最低目標。

所以在這個時期最需要的是資深人員，這類的人員不止要對於單一職能有一定程度的了解，甚至需要跨領域的能力，比如在開發系統時，就不能要「只會」前端、後端、PM、設計的單一職能的人才，最好是同時可跨一至多個能力的人。當然，這樣能力的人想必薪資會高很多，沒錯，因為你現沒有時間等人慢慢做，慢慢溝通，能用最短的時間嘗試才是最短的路徑。所以先不要去考慮小白、單一職能者，雖然相較起來這些人是便宜的，但是以先找出突破口才是最大目標。

而在前端、後端、PM、企劃、設計的分工來說，基本上最少需要湊齊這五種職能的人。

  1. PM：需要規劃系統及安排時程(以台灣的市場快要PM=企劃，但分工細緻時則不是)，對於該領域知道有一定程度的了解及看法，這職位甚至需要會行銷或懂得行銷工具。
  2. 後端 + SRE：需要有基本架設(雲端)網站的能力，初期網站要快速嘗試找到方向，所以會需要基本的建站網站能力，不用非常會調教效能，但是要架的起來，資料庫要會設計，後端要會開發甚至是到SA。
  3. 前端+設計：對於介面的設計到開發可以同一人完成，可以自已依照需求設計、並切版。

當然，也可以PM+後端、後端+前端。不過在市場中以我的看法，設計+後端的組合、設計+SRE、前端+SRE、PM+SRE，這些組合都是很稀有的，不如找比較容易出現的組合。

而在找這些成員時，需要最注重的問題是有沒有「0 到 1」的能力，因為有許多人都是接手別人的網站，做了再久，都沒有從頭開始做過，這樣子的經驗是不足夠的，所以在初期找人時要想到這些。

剩下的職能如果預算不夠，就是老闆自己去推廣及行銷，或是再找相關人才，必竟事業是自己的，自己不能把自己定位在老闆，錢是老闆在花，最大的風險也是老闆在擔，所以很多事情老闆不做誰做？

今天分想的只是我的看法，我以「最小」的可執行性來分享，當然有人也可以一開始就找10位、20位，用資本戰的方式燒錢，但也希望在發展中是腳踏實地的做。未來當系統發展越大時，再將分工做的更明確。

公司在不同時期所要達到的目的是不同的，初期先知道怎麼活下，中期在想辦法擴大增加競爭力，後期再創造更多賺錢的商業模式。

今天就分享到這邊，謝謝大家。